ERP是企業(yè)管理生產(chǎn)軟件的有效工具，通過ERP工具企業(yè)節(jié)省了好多的人力物力，針對ERP的使用，企業(yè)集中在供應鏈管理、精益生產(chǎn)管理、事先計劃與事中控制管理、財務管理和生產(chǎn)控制管理幾個模塊。

      隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，這促使了許多企業(yè)或轉(zhuǎn)型開發(fā)新的業(yè)務模式，以更快速度邁向新興前沿領域。在這樣的環(huán)境下，許多的企業(yè)對ERP系統(tǒng)軟件進行了實施。那企業(yè)使用ERP系統(tǒng)軟件目的是什么呢?

1、供應鏈資源管理

在這個知識經(jīng)濟的時代僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。廈門ERP系統(tǒng)軟件實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。

2、精益生產(chǎn)

ERP系統(tǒng)軟件支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：分別是精益生產(chǎn)LP的思想和敏捷制造的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關(guān)系。還有一個就是當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成虛擬工廠把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用SE組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。

3、事先計劃與事中控制

ERP系統(tǒng)軟件中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)軟件通過定義事務處理相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。

4、 財務管理

ERP系統(tǒng)軟件財務管理主要是實現(xiàn)會計核算功能，以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)分析，預測、管理和控制。ERP軟件選型介于對財務管理需求，側(cè)重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測，ERP軟件開發(fā)的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。

5、 生產(chǎn)控制管理

ERP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)控制是系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP軟件選型，連接進銷存程，使得生產(chǎn)流程連貫。企業(yè)在ERP軟件選型時，應注意到ERP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)控制管理模塊包含：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。

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編輯：小許